Diagnóstico
Analisamos sua empresa a fundo, identificando pontos de melhoria, gargalos e oportunidades. Essa é a base para propor soluções realmente eficazes.
Nossas soluções são baseadas nos 5 Sensos da Qualidade, com foco na melhoria contínua, eficiência operacional e padronização de processos.
Realizamos análises detalhadas para identificar oportunidades e fortalecer a posição da sua empresa no mercado.
Identificamos e documentamos as etapas dos seus processos, ajudando a entender e aprimorar o funcionamento da sua empresa.
Criamos documentos padronizados que descrevem passo a passo como cada atividade deve ser executada. Isso aumenta a clareza para os colaboradores, reduz erros operacionais e facilita treinamentos futuros.
Mapeamos todas as etapas envolvidas na criação de valor para o cliente, desde o pedido até a entrega. Isso permite identificar desperdícios, eliminar etapas desnecessárias e otimizar o fluxo de informações e materiais.
Melhoramos a disposição dos espaços na sua empresa, otimizando o fluxo de trabalho e reduzindo desperdícios para garantir maior eficiência.
Analisamos o tempo gasto em cada etapa dos processos da sua empresa, identificando oportunidades de otimização para aumentar a eficiência e reduzir desperdícios.
Analisamos toda a cadeia logística da sua empresa, incluindo armazenamento, transporte interno e movimentação de materiais. A proposta é reduzir custos, aumentar a organização e melhorar o fluxo de insumos e produtos.
Desenvolvemos rotas inteligentes e otimizadas para transporte externo. Levamos em conta fatores como distância, tempo, custo e demanda para garantir entregas mais rápidas, com menos gasto de recursos e maior satisfação do cliente.
Organizamos e padronizamos seus processos para que sua equipe trabalhe com mais eficiência, qualidade e segurança, reduzindo falhas e aumentando a produtividade.
Transformamos informações em insights estratégicos, identificando oportunidades e melhorando a tomada de decisão da sua empresa.
Avaliamos a experiência real do seu cliente de forma discreta, revelando pontos fortes e oportunidades de melhoria no atendimento e nos processos.
Analisamos sua empresa a fundo, identificando pontos de melhoria, gargalos e oportunidades. Essa é a base para propor soluções realmente eficazes.
Com base no diagnóstico, desenvolvemos uma proposta personalizada, alinhando escopo, prazos e metas com as reais necessidades do seu negócio.
Realizamos uma reunião estratégica com você e sua equipe para garantir que todas as partes estejam na mesma direção antes do início da execução
Aplicamos metodologias comprovadas e conhecimento técnico especializado para implementar soluções com qualidade e eficiência
Pollux Automation é uma empresa que contratou a Smart Jr para aplicação de Pesquisa de Mercado e solicitou um estudo para saber se sua força de vendas supria a necessidade do mercado, além de encontrar possíveis polos para atuar. Foi feita uma pesquisa em todo o Brasil para encontrar 100 empresas com 3 turnos. A equipe abriu mais de 200 contatos , descobrindo também empresas com 1 e 2 turnos. Após o projeto, a força de vendas rapidamente entrou em contato com as empresas coletadas , gerando um maior conhecimento do mercado.
IMPA é uma ferramentaria de Joinville, que contratou uma consultoria da Smart Jr para aplicação de 5S e solicitaram um novo layout na empresa, para uma nova máquina que estava sendo alocada. A nova máquina estava planejada para ser alocada em um novo local, mas com o novo layout foi alocado um espaço dentro do mesmo galpão que eles já trabalhavam. Assim evitando um gasto anual de R$95 mil que teriam em novas instalações.
Cobresul é uma empresa que contratou a Smart Jr para aplicação de Mapeamento de Fluxo de Valor e solicitaram melhorias em suas linhas de produção. Foi ajustada a altura da mesa onde chegavam as panquecas de cobre e mudado o formato da caixa , o que otimizou o tempo de embalagem. Além disso, foi modificada a forma de trefilação das bobinas de cobre. As mudanças resultaram em um aumento de produtividade em 32% na embalagem e um aumento de 25,14% na linha de produção.
JT Ferramentaria é uma ferramentaria em Joinville que contratou a Smart Jr para um projeto de estudo de Layout e busca de melhorias em Troca Rápida de Ferramentas (TRF). Foi feito um estudo da movimentação da empresa e apresentado 3 opções de layout para que o cliente escolhesse. Para as melhorias do SetUp (TRF), foram criados planos de ação. O projeto resultou em uma diminuição da movimentação em até 92% e uma redução no tempo de Setup com um ganho anual estimado de R$ 409.784,00.
Wise Automação é uma empresa de produtos de automação que contratou a Smart Jr para Análise de Custos e Precificação , pois a dificuldade era precificar seus mais de 600 produtos diferentes de forma manual e sem considerar aspectos como mão de obra, despesas e logística. Foi feita toda uma análise de custos e criada uma planilha de precificação automatizada. O resultado foi que a nova precificação obteve uma assertividade de até 98,8% , assegurando que a empresa não estava perdendo dinheiro.
Orbenk é uma empresa que contratou a Smart Jr para Treinamento Lean e solicitou a aplicação de Lean Office, 5S, Gestão de Rotina e Cultura Anti Desperdício. O projeto tinha como objetivo a conscientização e capacitação das lideranças sobre a importância do lean.
BMW é uma empresa que contratou a Smart Jr para melhorias em 5S. O projeto resultou em uma melhora na gestão visual dos materiais do estoque e a obtenção de uma visão rotineira de melhorias.
Ao longo de nossa trajetória, tivemos a honra de sermos reconhecidos em diferentes momentos pela excelência de nosso trabalho e pelo impacto gerado. Conquistamos, por três vezes (nos anos de 2021, 2022 e 2024) o Prêmio Destaque do Núcleo Vale Boreal, resultado direto do alcance integral de nossas metas e da consolidação de nossa atuação como referência para as empresas juniores do norte de Santa Catarina.
Além disso, em 2024 conquistamos o Prêmio de Satisfação do Cliente, um reconhecimento que evidencia a qualidade de nossos projetos, desenvolvidos de forma focada, estratégica e personalizada. Esse prêmio, em especial, é motivo de grande orgulho, pois nos destacou frente a todas as empresas juniores do estado de Santa Catarina, consolidando nossa credibilidade e diferencial competitivo no ecossistema empresarial júnior.
O Lean Manufacturing foca em eliminar desperdícios, otimizar processos e aumentar a eficiência. Na prática, isso significa redução de custos, aumento da produtividade e mais qualidade para o seu negócio. Adaptamos a filosofia à realidade de cada empresa, pois independente do porte, o foco é sempre no crescimento e na melhoria contínua.
Com certeza! Pequenas e médias empresas são justamente as que mais se beneficiam, pois muitas vezes enfrentam gargalos de organização, fluxo e produtividade. Nossas soluções são acessíveis, práticas e moldadas para gerar impacto desde cedo, ajudando sua empresa a crescer de forma estruturada. Entre já em contato para realizar um orçamento!
Nossos históricos de aplicação de projetos variam de 2 meses à 6 meses, sempre com foco em atender de forma personalizada a necessidade do cliente, sem interferir na qualidade. Os prazos de execução e entrega variam conforme a solução aplicada e o porte da empresa.